Die Aufträge sind da, und trotzdem knirscht es.
Vielleicht ist dein Unternehmen längst weiter als seine Marke. Die Strukturen sind gewachsen, das Angebot hat sich verändert, neue Mitarbeitende sind dazugekommen, andere Kunden, neue Märkte. Nur die Marke erzählt noch die Geschichte von früher. Dann ist es Zeit, den Markenkern neu zu schärfen.
Erst nach den tragenden Balken sehen.
Wer auf dem Land aufgewachsen ist, weiß, dass ein Knarren im Gebälk kein Grund zur Panik ist, wohl aber ein Grund, genauer hinzusehen. Man klopft dann nicht jede Latte einzeln ab, sondern sieht nach, ob die tragenden Balken noch stimmen.
In Unternehmen passiert oft das Gegenteil. In der Produktion werden die Prozesse verschlankt, für die Mitarbeitenden gibt es eine neue Kampagne, für die Kunden eine neue Webseite und für den Vertrieb eine Schulung. Jedes Mal wird eine Ecke ruhiger, ohne dass sich am Ganzen etwas ändert.
Meist rappelt es an allen Ecken aus demselben Grund: Niemand kann mehr in einem Satz sagen, wofür das Unternehmen heute steht. Dann erzählt jeder eine etwas andere Geschichte, nach innen wie nach außen.
Ich habe 23 Jahre lang meine eigene Agentur Meavision geführt und dabei Konzerne wie DHL, die Deutsche Bank und Amprion ebenso begleitet wie Mittelständler. Ich kenne diese Unruhe also von beiden Seiten des Tisches, und ich weiß, dass das selten ein Zeichen von Schwäche ist. Ich habs oft erlebt, wenn ein Unternehmen schnell gewachsen ist und seine Mitte neu finden darf.
Erst klären. Dann formulieren. Dann zeigen.
Wie weit wir gemeinsam gehen, entscheidest du. Manchen reicht es, innen wieder klar zu werden. Andere möchten den ganzen Weg gehen, bis ihr Auftritt zu dem passt, was sie dabei gefunden haben.
1. Klären
Am Anfang steht die Frage, wofür dein Unternehmen heute steht und was davon im Alltag verloren gegangen ist.
Die Klärung beginnt bei dir als Unternehmerin bzw. als Unternehmer, denn ein Unternehmen kann nicht klarer sein als die Menschen, die es führen.
Ich stelle dir die Fragen und gebe dir Werkzeuge an die Hand, die Antworten findest du selbst. Für diese innere Arbeit gibt es bei VIVAT MIND drei Stufen, KLAR, GANZ und SEIN, je nachdem, wie tief du gehen möchtest.
Was sich geklärt hat, bekommt dann Worte und Bilder. Wir überprüfen bzw. erarbeiten den Markenkern und die Unternehmens- und Markenstrategie, die nicht nur du, sondern auch dein Team mit eigenen Worten erzählen kann.
2. Formulieren
Erst dann geht es nach außen, auf deine Webseite, deinen Webshop, zu LinkedIn, zu anderen Social Media-Plattformen oder in einen Film.
Ich schreibe die Konzepte und führe Regie. Umgesetzt wird entweder mit Menschen aus meinem Netzwerk, denen ich vertraue und aus denen du wählen kannst oder du bringst sie mit.
